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SUMMARY:La Estrategia de Granja a la Mesa y el Futuro del Sector Agroalimentario
DESCRIPTION:*SESIÓN EXCLUSIVA PARA SOCIOS DE APRI
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SUMMARY:APRI Sostenibilidad ASG: Análisis de las políticas ASG en la UE y perspectivas de futuro tras la COP-26 con José Fonseca
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SUMMARY:"Lobbying in Europe: Germany Chapter." POWERED BY PACE
DESCRIPTION:Con el fin de dar visibilidad al vibrante ámbito de los Asuntos Públicos en los países europeos\, la Plataforma Europea de Asuntos Públicos (PACE)\, a la que pertenece APRI\, ha decidido lanzar una nueva serie de eventos online para permitir a la creciente comunidad de profesionales conocer en profundidad a la situación de los grupos de interés de todo Europa\, compartir experiencias\, mejores prácticas y conectar con compañeros de otros países. \n\n\n\nEn estos eventos se examinarán los acontecimientos políticos candentes\, la situación de los grupos de interés desde el punto de vista normativo y empresarial\, y se ofrecerá a nuestros miembros la oportunidad de aprender y estar al día de los escenarios del lobby en el extranjero. \n\n\n\nLa primera conferencia correrá a cargo de Dominik Meier\, presidente de la Asociación Alemana de Consultores Políticos de’ge’pol. Dominik ofrecerá una visión general de las prácticas y la regulación de los grupos de interés en Alemania y presentará una perspectiva sobre el nuevo registro de grupos de interés de Alemania que entrará en vigor el próximo año. A la luz de las recientes elecciones federales\, también ofrecerá una breve actualización sobre el proceso de formación de gobierno y las posibles implicaciones políticas. \n\n\n\nTodos los miembros de las diferentes asociaciones podrán acceder a estas actividades en línea sobre las realidades nacionales tanto políticas como de lobby en los diferentes países europeos \n\n\n\n\nPara más información\n\n\n\nEnlace de inscripción
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SUMMARY:APRI Digital - La mejora de la regulación en España: principios e instrumentos de la smart regulation
DESCRIPTION:En la Cumbre de Edimburgo de 1992 la Unión Europea aprobó la Iniciativa “Better regulation” (a la que todos los Estados miembros están adheridos)\, que fue desarrollada en el Informe Mandelkern de 2001\, como reflejo de la Estrategia de Lisboa del año 2000. En este informe se enumeran los elementos de la estrategia better regulation y se la define como la política que busca mejorar y simplificar el entorno regulatorio. Desde entonces hasta el momento actual son numerosas las iniciativas realizadas a nivel de la Unión Europea y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para el fomento de la mejora de la regulación. A través de este desayuno de trabajo\, exclusivo para los socios de APRI\, hablaremos de los términos “buena regulación”\, “mejora de la regulación”\,  “regulación inteligente” o “regulación eficiente” proceden de los anglicismos «Better Regulation»\, «Regulatory Reform» o «Smart Regulation». Conceptos que se han ido progresivamente desarrollando en el ámbito de la Unión Europea (UE) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en las últimas tres décadas\, así como los principios de mejora de la regulación y las herramientas necesarias para su implementación se encuentran recogidos para distintos ámbitos en diversa normativa de referencia. \n\n\n\n20 PLAZAS LIMITADAS PARA LOS SOCIOS DE APRI POR ORDEN DE INSCRIPCIÓN \n\n\n\nSobre Marisa Álvarez Suárez \n\n\n\nTécnico Comercial y Economista del Estado. Licenciada en Economía General por la Universidad de Oviedo. Máster en Relaciones Internacionales y Comunicación por la UCM y Especialista en Derecho de la Competencia Comunitario y Español por el IEB. \n\n\n\nHa ocupado diversos puestos en el Ministerio de Economía y en la Comisión Nacional de la Competencia (CNC): Entre otros\, Jefe de área de la Subdirección de Estudios de la CNC\, Subdirectora General Adjunta de Competencia y Regulación Económica\, Vocal Asesora de la Dirección General de Política Económica y Subdirectora General de Unidad de Mercado\, Mejora de la Regulación y Competencia. Asimismo\, ha sido Secretaria del Comité para la Mejora de la Regulación y de la Comisión Local para la Mejora de la Regulación y Experta Nacional del Grupo de Expertos de la Comisión Europea de la Directiva de Servicios. \n\n\n\nActualmente es Subdirectora de Mejora de la Regulación\, Apoyo a la Empresa y Competencia y Secretaria del Consejo para la Unidad de Mercado del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital. Su unidad asume también las funciones de Autoridad Nacional de Coordinación del “Technical Support Instrument” de la Comisión Europea. \n\n\n\nHa escrito diversos artículos y coordinado e impartido múltiples cursos y ponencias relacionados con la unidad de mercado\, la mejora de la regulación económica y la promoción de la competencia. 
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SUMMARY:La regulación jurídica de los lobbies: distintas perspectivas
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SUMMARY:3ª Edición de la Formación Online de la Cámara de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo: Estrategias de Asesoría Pública e Interlocución con las Instituciones Europeas.
DESCRIPTION:3ª Edición de la Formación Online de la Cámara de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo: Estrategias de Asesoría Pública e Interlocución con las Instituciones Europeas.  \n\n\n\nLa Cámara de Comercio de España en Bélgica y Luxemburgo llevará a cabo una formación sobre asuntos europeos en la que participa APRI. Impartida en español\, los socios de APRI dispondrán del descuento de socio de la Cámara.  \n\n\n\nEn tanto que principal legislador del mayor mercado único del planeta\, la Unión Europea juega un papel clave en la creación del marco normativo en el que las empresas deben operar. Un marco que\, aunque es aprobado formalmente por los legisladores europeos\, se define en concertación con los distintos actores sociales y económicos. Igualmente\, la UE es una de las principales fuentes de financiación pública destinada a las distintas facetas de la actividad empresarial (I+D\, innovación\, formación\, infraestructuras\, etc.). \n\n\n\nEste curso virtual ofrecerá a los participantes una visión global del funcionamiento y competencias de las instituciones europeas\, de los diversos canales de interlocución con las mismas; de las formas de seguimiento de las políticas/legislación europea y en su caso de contribuir a su definición y contenidos; de las oportunidades de financiación y de la pléyade de organismos y actores que entran en juego. Todo ello con el fin de proporcionar a los participantes unos conocimientos y unas herramientas que les permitan establecer una interlocución eficaz con las autoridades comunitarias y les ayuden a anticipar tanto las oportunidades como los riesgos para sus empresas que se pueden generar de la acción política y legislativa en Bruselas. \n\n\n\nEl curso será impartido por profesionales de reconocido prestigio de multinacionales\, consultoras especializadas y organizaciones empresariales\, así como por funcionarios europeos\, e incluirá casos prácticos. \n\n\n\nPlazas limitadas por orden de inscripción y pago.  \n\n\n\nPrecio por participante:375€ + IVA para socios de APRI430€ + IVA para no socios \n\n\n\n\nPROGRAMA\n\n\n\nINSCRIPCIÓN
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SUMMARY:APRI Salud: Entornos accesibles para personas con Trastornos del Espectro Autista (TEA)
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SUMMARY:REUNIÓN DE APRI ASOCIACIONES
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SUMMARY:Transparencia\, la mejor herramienta para gestionar una crisis reputacional
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SUMMARY:Reunión de APRI Digital
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SUMMARY:APRI FORMACIÓN: EL EMPLEADO COMO PORTAVOZ DE TU MARCA\, EMPLOYEE ADVOCACY
DESCRIPTION:Hoy en día nos enfrentamos a nuevos retos de comunicación donde las redes sociales y las personas son las protagonistas tanto a nivel personal como profesional\, vinculadas a las marcas corporativas. \n\n\n\nCuando las marcas se alinean y los empleados aprovecha su notoriedad y visibilidad para difundir y comunicar los aspectos más relevantes de la compañía\, ambos obtienen los beneficios de la credibilidad y confianza por encima de los perfiles profesionales y corporativos. \n\n\n\nEn esta charla veremos los beneficios de trabajar una estrategia de Employee Advocacy\, así como implementar programas de embajadores de marca para incrementar el compromiso de los empleados\, humanizar y potenciar la marca corporativa\, ampliar y fortalecer las relaciones\, generando credibilidad y confianza. \n\n\n\nSobre Berta Mateos Romero \n\n\n\nEspecialista en Linkedin\, marketing digital\, Social Selling\, Marca Personal\, programas de Embajadores de marca (Employee Advocacy) y emprendedora\, fundadora de www.impactaconLinkedIn.com \n\n\n\nConferenciante\, con una larga trayectoria en formación y consultoría en Linkedin aplicando estrategias de marketing para empresas y profesionales. Profesora de Linkedin\, en escuelas de negocios y universidades. \n\n\n\nEconomista de formación por la Universidad de Salamanca\, con un Máster en Dirección Económica Financiera por el CEF Centros de Estudios Financieros y especialista en Marketing Digital con un máster en The Valley Business School.
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SUMMARY:Posicionamiento en Linkedin para conseguir nuevas oportunidades
DESCRIPTION:La mayoría de las personas que están en LinkedIn pasan desapercibidas\, sencillamente porque su página de LinkedIn no reúne las condiciones óptimas para que sea encontrado. Las empresas y reclutadores habitualmente no buscan por el nombre de las personas\, buscan por palabras claves y si no están en tu perfil el algoritmo te deja fuera. \n\n\n\nLinkedin puede ser tu mejor aliado para posicionarte como profesional\, mostrando los valores que representan tu marca personal\, tu perfil de Linkedin es un lugar para poner en valor lo que aportas como profesional\, es tu identidad digital\, tu escaparate en internet y solo tienes una oportunidad para causar una buena impresión. \n\n\n\nLinkedIn es la única red profesional y para muchos profesionales puede suponer todo un trampolín a nuevas oportunidades laborales y también a nuevas oportunidades de negocio\, alianzas\, colaboraciones o nuevos proyectos. “ \n\n\n\nLinkedIn con más de 756 millones de usuarios en el mundo\, es la base de datos más grande del mundo que se actualiza constantemente\, ayudándote a conectar\, a relacionarte\, generando vínculos y sinergias con otros profesionales\, consiguiendo que seas más influyente y relevante. \n\n\n\n Pero para alcanzar tus objetivos en esta red social es fundamental generar confianza\, que te vean como una persona transparente\, creíble y confiable. \n\n\n\nSobre Berta Mateos Romero \n\n\n\nEspecialista en Linkedin\, marketing digital\, Social Selling\, Marca Personal\, programas de Embajadores de marca (Employee Advocacy) y emprendedora\, fundadora de www.impactaconLinkedIn.com \n\n\n\nConferenciante\, con una larga trayectoria en formación y consultoría en Linkedin aplicando estrategias de marketing para empresas y profesionales. Profesora de Linkedin\, en escuelas de negocios y universidades. \n\n\n\nEconomista de formación por la Universidad de Salamanca\, con un Máster en Dirección Económica Financiera por el CEF Centros de Estudios Financieros y especialista en Marketing Digital con un máster en The Valley Business School.
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SUMMARY:Un diálogo social en positivo: el fenómeno riders
DESCRIPTION:Están aconteciendo en toda Europa múltiples desarrollos políticos y legislativos en torno al diálogo social en el mundo de la denominada “gig economy”. Estas iniciativas salen reforzadas por las recientes decisiones de los diferentes tribunales en los estados miembros de la unión y sus pronunciamientos e interpretación del derecho laboral\, contra aquellas plataformas de intermediación en el transporte de pasajeros y de entrega a domicilio en Europa. \n\n\n\nEstas sentencias confirman que las leyes actuales no son adecuadas para tratar los problemas de los trabajadores en el entorno de las plataformas digitales. \n\n\n\nEl clima político actual es favorable a tomar las riendas del asunto e impulsar una acción política/legislativa\, tanto a nivel de las instituciones europeas como en el seno de cada estado miembro. La crisis del coronavirus ha puesto también de relieve las debilidades de los sistemas de seguridad social en toda Europa para aquellos trabajadores de las plataformas digitales. \n\n\n\nEs conocido que muchos de los repartidores y conductores asociados a las plataformas digitales desean mantener su estatus de independencia\, y las plataformas por su parte tienen predisposición por mejorar el bienestar de aquellos. Así que ambas partes colaboran y dialogan para que se llegue a un compromiso entre protección e innovación. Esta predisposición\, tal y como están las leyes actualmente\, pueden simplemente provocar el efecto contrario del deseado\, y llegar a la reclasificación como empleado de la plataforma digital de aquel que presta su servicio a través de esta de forma independiente. \n\n\n\nLa UE prepara ya una Directiva para finales de año para dar solución a esta problemática\, o al menos intentar armonizar las diferentes iniciativas europeas. Ya son numerosos los estados miembros\, los que han tomado cartas en el asunto\, y se han adelantado a Bruselas. Es el caso de España o Francia\, aunque ambas hayan decidido afrontar el asunto desde dos perspectivas completamente distintas. La primera decretando lo que para el gobierno es “justo”\, la segunda\, asentando las bases de lo que será en los próximos dos años el primer diálogo social entre plataformas y trabajadores de las mismas. \n\n\n\nEn este diálogo toma un papel muy relevante\, como es necesario\, la figura del profesional de las relaciones institucionales. Este rol está en el centro de la discusión para representar a ambas partes y aportar el conocimiento y el rigor necesario a la colaboración público privada para que se construyan políticas de calidad que no dañen y protejan a cada uno de los sujetos de la ecuación: gobierno\, sociedad civil\, plataformas y trabajadores.
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SUMMARY:APRI Salud: Liderazgo para una Sanidad del siglo XXI
DESCRIPTION:Los retos que plantea el sistema sanitario actual\, en especial a raíz de la crisis desencadenada por la Covid19\, son muchos y variados y exigen el liderazgo y la acción necesarias para hacer que la población se sensibilice con la situación que atraviesa el sistema\, conseguir mejores servicios sanitarios\, y que se utilicen todos los recursos disponibles\, tanto públicos como privados. Las diferentes iniciativas e informes que desde la Fundación IDIS se instrumentan en este sentido pretenden contribuir a una mejora de la calidad de la asistencia\, de la equidad y también del acceso tanto a consultas y cirugía como a las innovaciones más disruptivas que ofrecen hoy por hoy la ciencia y la tecnología. Ejes vertebradores del movimiento para una Sanidad del siglo XXI son el “Manifiesto por una Mejor Sanidad” y los informes “Sanidad privada\, Aportando Valor” y “Sanidad en España: Encuesta de percepción”\, que han tenido muy en cuenta a la sociedad civil para detectar los puntos de mejora y pasar a una acción que redunde en el bien de todos. \n\n\n\nSobre la ponente \n\n\n\nMarta Villanueva Fernández\, Directora General del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (Fundación IDIS) \n\n\n\nMarta Villanueva es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y MBA en la especialidad de Gestión de Recursos Humanos por la UNED. En 2019 completó el programa de Consejeros de ESADE Business School. Ha trabajado durante más de 25 años en el ámbito de las instituciones sin ánimo de lucro\, principalmente en la Asociación Española para la Calidad (AEC)\, donde ha asumido diferentes cargos. Su trayectoria como directiva es especialmente destacada en los ámbitos del desarrollo de estrategias\, negociación y RSC. Asimismo\, cuenta con una amplia formación específica en materia fiscal\, gestión empresarial y coaching.
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SUMMARY:APRI Asociaciones: El perfil profesional
DESCRIPTION:Las asociaciones se encuentra en un proceso de cambio constante en un mundo lleno de retos para todos los sectores. Con este cambio constante\, las organizaciones requieren profesionales cada vez más creativos\,  con capacitación en las especificidades técnicas de la profesión o sector pero con una la visión de conjunto para hacer frente a los retos de las asociaciones. Los profesionales en este tipo de organizaciones desarrollan una actividad profesional compleja que requiere habilidades y conocimientos muy variados y especializados: capacidad de gestión y liderazgo\, capacidad comunicacional interna y externa\, portavocia\, capacidad relacional\, organización de eventos y congresos\, profundo conocimiento del procedimiento legislativo tanto en el plano formal como en el político\, identificación de grupos de interés\, etc.  \n\n\n\nEn APRI muchos de nuestros socios provienen de asociaciones o se relacionan con el mundo asociativo\, por este motivo\, hemos organizado este coloquio con el headhunter Jorge Casinos\, con dilatada experiencia en todo tipo de organizaciones  para reflexionar sobre el perfil profesional de las relaciones institucionales y asuntos públicos\, en un momento de cambio en el que la transparencia\, la reputación sectorial y la gestión social adquieren una dimensión especialmente relevante. \n\n\n\nSobre Jorge Casinos \n\n\n\nJorge Casinos es Socio Director de N2Growth Iberia\, organización con experiencia en la adquisición de talento internacional  en Mercados de Consumo y Ciencias de la Vida\, e Industrias de Tecnología. Es además un asesor de confianza en Desarrollo de Liderazgo y codirige N2Ventures (empresas de capital privado centrado en oportunidades de crecimiento y complementos / acumulación). Antes de incorporarse a N2 N2Growth Iberia\, Jorge ha sido CEO\, Director Gerente y Vicepresidente Comercial de multinacionales.
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SUMMARY:APRI SALUD: Fondos Europeos NEXT GENERATION
DESCRIPTION:Sesión informativa sobre la obtención de fondos Europeos Next Generation EU. \n\n\n\nAGENDA \n\n\n\nVisión global y contexto europeo \n\n\n\nD. Javier Ruiz Santiago\, Ex Vice-Consejero de la Comunidad de Madrid  \n\n\n\nPlan España Puede (Plan de Recuperación\, Transformación y Resiliencia) D. Juanjo Fernandez \, Socio Fundador de GWSpain  \n\n\n\nServicios profesionales necesarios para documentar y solicitar las ayudas D. Óscar Méndez Martínez \, Director de Relaciones Institucionales de Moore  \n\n\n\nEl siguiente enlace contiene una encuenta con el fin de adaptar el contenido del evento a las necesidades concretas de los asistentes. \n\n\n\n\nhttps://gwspain.typeform.com/to/VOIWvQyx#origen=moore
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SUMMARY:Relaciones Institucionales en Cataluña: una aproximación al valor de la profesión y su regulación
DESCRIPTION:Durante la jornada organizada por APRI y la Facultad de Comunicación y Relaciones Internacionales Blanquerna hablaremos sobre la importancia de la profesionalización de las relaciones institucionales\, su regulación en Cataluña y cómo se desarrolla y percibe la actividad por parte de los distintos colectivos como ONG; consultoras de relaciones institucionales y asuntos públicos; empresas; administraciones públicas\, etc. \n\n\n\n\n\n\n\nEVENTO-RRII-Cataluña-APRI-Facultat-de-Comunicació-i-Relacions-Internacionals-Blanquerna-26-MAYO-2021PROGRAMA DEL EVENTO
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SUMMARY:Lobby Talks: Transparencia y rendición de cuentas en la UE
DESCRIPTION:Álvaro De Elera es miembro del gabinete de la Vicepresidenta de la Comisión Europea para los Valores y la Transparencia  desde noviembre de 2020. Ha sido miembro del gabinete del vicepresidente de la Comisión Europea\, Frans Timmermans\, encargado de Asuntos Jurídicos\, Estado de Derecho\, Derechos Fundamentales\, Infracciones\, Ciudadanía y Justicia Civil y Penal. Asesor jurídico en el Consejo en materia de sanidad y políticas sociales; relaciones externas; asuntos económicos y financieros; mercado interior y relaciones con el Parlamento Europeo.  Es Licenciatura en Derecho por la Universidad de Extremadura\, Master en Derecho de la Unión Europea por la Universidad Complutense de Madrid y Posgrado en en Estudios Europeos en la Fundación Ortega y Gasset. Profesor invitado en el Instituto Max Planck de Derecho Público Comparado y Derecho Internacional de Heidelberg (Alemania); en el Instituto Universitario Europeo de Florencia (Italia) y en la Universidad de Amsterdam\, Amsterdam (Países Bajos).
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SUMMARY:APRI ASOCIACIONES - La función estratégica de las Relaciones Institucionales
DESCRIPTION:Alexandra Polacci es la Directora de Expansión y Relaciones Institucionales de Asociación para el Progreso de la Dirección (APD). Tiene más de 20 años de experiencia en la gestión empresarial nacional e internacional. Fue directora general de Madrid Excelente durante de 10 años y Directora de desarrollo corporativo de Telefonica. Es experta en relaciones institucionales\, gubernamentales y mediáticas. Destaca por sus habilidades comerciales\, relacionales y amplio manejo de equipos. Además\, es Consejera para Insparing Committed Leaders Foundation y para HAC Business School and University.
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SUMMARY:APRI AGROALIMENTARIO: Ciclo de Conversaciones sobre la Estrategia de la Granja a la Mesa con el Director General de Política Comercial Juan Francisco Martínez
DESCRIPTION:Juan Francisco Martínez García es el Director General de Política Comercial. Representa los intereses españoles en la formulación de la política comercial exterior e interior. Ha sido Titular por España del Comité de Política Comercial de la Unión Europea (CPC)\, Vocal de la JIMDDU\, Mº de Industria\, Comercio y Turismo\, Miembro del Comité Ejecutivo y Pleno de la Cámara de Comercio de España\, Miembro de la Comisión de Comercio de la Cámara de Comercio de España\, Secretario de la Conferencia Sectorial de Comercio Interior\, Presidente de la Comisión de adjudicación de los Premios Nacionales de Comercio Interior\, Vicepresidente del Observatorio de la Cadena Alimentaria\, Patrón de la Fundación Foro de Marcas Renombradas Españolas\, Miembro del Consejo Estatal de la PYME.
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SUMMARY:APRI SALUD -  Derecho a la Muerte y  Cuidados Paliativos
DESCRIPTION:Sobre los ponentes \n\n\n\nAlba Colmenar \n\n\n\nMédico especialista en Oncología Radioterápica (Hospital Universitario La Paz)Máster en Gestión Sanitaria (CEF-UDIMA)Máster en Derecho Sanitario (universidad San Pablo CEU)Máster en VDC\, pericia médica y resolución extrajudicial de conflictos de responsabilidad sanitaria (PROMEDE)Médico adjunto a la Dirección Médica de PROMEDE. \n\n\n\nFederico de Montalvo \n\n\n\nProfesor propio agregado de Derecho Constitucional\, Universidad Pontificia Comillas\, ICADEPresidente del Comité de Bioética de EspañaMiembro del Comité Internacional de Bioética\, IBC-UNESCOMiembro del Grupo Técnico de Expertos para la Estrategia española de vacunación frente a la Covid-19\, Ministerio de Sanidad-Consejo InterterritorialAcadémico correspondiente de la Real Academia de Medicina de la Región de MurciaMiembro de la Junta Directiva de la Asociación Iberoamericana de Derecho Sanitario y de la Asociación Española de Gestión de Riesgos Sanitarios. \n\n\n\nMaría Teresa García-Baquero \n\n\n\nConsultora en Medicina Paliativa. Registrada en el Registro de Especialidades del Royal College of Physicians London. Reino Unido. Profesora en Bioética Aplicada. Universidad Católica San Antonio de Murcia. UCAM. Primera Coordinadora Regional de Cuidados Paliativos\, 2008-2016. Autora publicada de diversas publicaciones: artículos en prensa generalista\, especializada\, así como de diversos libros. Conferenciante nacional e internacional.
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SUMMARY:APRI Salud - Salud Mental y Covid 19
DESCRIPTION:La pandemia de Covid 19 y las medidas restrictivas como el confinamiento están teniendo un impacto muy negativo en la salud mental de la población. En los últimos meses ha habido un aumento del 20% en consumo de psicofármacos y el 46 % de la población española ha manifestado un aumento del malestar psicológico durante estos meses. \n\n\n\nAlgunos estudios reflejan que el 79\,5% de los sanitarios sufrían ansiedad\, el 40% se sentían emocionalmente agotados y el 53 % presentaban valores compatibles con estrés postraumático. \n\n\n\nLas consecuencias en los próximos meses se dejarán notar en la salud y el bienestar de las personas\, pero también serán sociales y económicas. Desde APRI hemos recogido la inquietud sobre lo que en alguna ocasión se ha llamado la cuarta ola y hemos convocado la Mesa Redonda “Covid 19 y Salud mental” que reúne el próximo 28 de abril a varios expertos para analizar la actualidad y consecuencias de esta parte de la pandemia. \n\n\n\nPresenta el acto Adriana Bonezzi y modera Isabel Aizpún. Día 28 de abril\, 17.00h\, vía zoom. \n\n\n\nSOBRE LOS PONENTES \n\n\n\nMaría Dolores Gómez Castillo \n\n\n\nVocal del Consejo General de Colegios Oficiales de Psicólogos\, miembros de la Alianza por el Estado de Bienestar. Doctora en Psicología. Psicóloga especialista en Psicología Clínica. Coordinadora de la Unidad de Trastornos del Comportamiento Alimentario. Servicio de Salud Mental del Complejo Hospitalario Universitario de Albacete. Vicepresidenta de la Comisión de Docencia Multidisciplinar del Servicio de Salud Mental en la Gerencia de Atención Integrada de Albacete. Tutora del Programa de Especialización en Psicología Clínica. Profesora Asociada Clínica en la Facultad de Medicina de la Universidad de Castilla-La Mancha. Coordinadora de la División de la Psicología Clínica y de la Salud del Consejo General de la Psicología de España.  \n\n\n\nJuan Carlos  Cubeiro \n\n\n\nJuan Carlos Cubeiro es Presidente de Europe About My Brain Institute\, dedicado al neuro liderazgo para la transformación cultural. Ha trabajado como consultor durante los últimos 33 años para cientos de empresas\, incluyendo más del 80% de Fortune 500. Socio de IDEA Business. Director de Estrategia e Innovación de Tallentto. Presidente de Honor de AECOP (Asociación Española de Coaching). Coach estratégico para CEOS en España. Conferencista internacional desde Shanghai y Bali hasta Chicago\, Santiago de Chile\, Buenos Aires o México DF. Es creador de conceptos como Talentismo o Digiticidio. Consejero del Instituto Human Age\, la primera plataforma de Empleabilidad de España. Ha publicado 50 libros. Tiene un blog diario “Hablemos de Talento”. Dice de él que lee un libro al mes\, publica dos artículos al mes y estudia cinco cursos cada semestre de las mejores universidades. \n\n\n\nManuel Martínez Sellés \n\n\n\nPresidente del Colegio de Médicos de Madrid. Doctor (en Medicina y Cirugía por la Universidad Complutense de Madrid. Jefe de Sección de Cuidados Cardiológicos Agudos del Hospital Universitario Gregorio Marañón. Catedrático de Medicina en la Universidad Europea de Madrid. Profesor asociado de la Universidad Complutense y titular en la Universidad Autónoma del Estado de México. Profesor de másteres oficiales en el ámbito de la ética y la cardiología en las Universidades en seis universidades. Miembro del Comité Científico de la Agencia de Investigación de la Sociedad Española de Cardiología. Presidente electo de la Sociedad Española de Infecciones Cardiovasculares. Ha sido Presidente de la Sección de Cardiología Geriátrica de la Sociedad Española de Cardiología y vicepresidente del Comité de Ética Asistencial del Hospital Universitario Gregorio Marañón. Ha recibido quince premios nacionales e internacionales en el ámbito de la ética y la cardiología.
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SUMMARY:EESC ONLINE TALK TO APRI MEMBERS
DESCRIPTION:Every year\, the EESC visitors’ service welcomes thousands of visitors from all over Europe and the rest of the world\, presenting the Committee’s activities and the functioning of the European Union to a very diverse audience. Due to the COVID-19 outbreak\, however\, the EESC is temporarily closed to external visitors. The EESC is therefore launching EESC Online Talks as an alternative to traditional visits. During this virtual meeting\, APRI members will have the opportunity to get acquainted with the functioning and role of the EESC in the EU decision-making process.
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SUMMARY:APRI DIGITAL - TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y FONDOS NEXT GENERATION:  EL RETO DE ESPAÑA
DESCRIPTION:Está previsto que entre 2021 y 2023 España reciba cerca de 72.000 M€ provenientes de los Fondos Next Generation de la Unión Europea\, un instrumento temporal de recuperación dotado con 750.000 M€ que contribuirá a reparar los daños económicos y sociales causados por la pandemia del coronavirus. De ellos\, un 33% deberán ser destinados a la Transformación Digital. \n\n\n\nLa pandemia ha dejado al descubierto las enormes brechas digitales que existen en nuestra sociedad\, por lo que esta apuesta por la digitalización es fundamental para lograr un cambio en el tejido empresarial y productivo y\, sobre todo\, para avanzar hacia la recuperación nacional y regional\, apostando por una economía verde\, sólida\, competitiva y resiliente. \n\n\n\nSin embargo\, la preparación de las propuestas transformadoras\, así como la gestión de un volumen de fondos tan extraordinario en un período tan corto de tiempo\, exigen un esfuerzo titánico\, tanto por parte de la Administración Pública\, como de todos los agentes sociales. Es precisamente ahí donde la colaboración público-privada\, así como el trabajo de los profesionales de las relaciones institucionales\, adquieren especial relevancia por su papel crítico en la articulación de una relación fluida\, rápida y eficiente entre todas las partes interesadas. \n\n\n\nEn el coloquio de APRI Digital hablaremos sobre el papel que va a jugar la Agenda España Digital 2025 en los fondos europeos de recuperación; cómo puede la colaboración público-privada ayudar a esas empresas a beneficiarse y participar de los proyectos digitalizadores; el papel del sector privado\, el de las empresas\, los profesionales de las relaciones institucionales  u organismos como la CEOE o la Cámara de España en estos procesos  o cómo se articulará la colaboración público-privada cuando se trata de proyectos tan ingentes; entre otros muchos temas. \n\n\n\nSobre los ponentes: \n\n\n\nMaite Arcos\, Directora General de Telecomunicaciones y Ordenación de los Servicios de Comunicación Audiovisual en el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital \n\n\n\nEconomista y funcionaria de carrera del Cuerpo Superior de Técnicos Comerciales y Economistas del Estado desde 1995\, desde 1997 ocupó puestos de diversa responsabilidad en los diferentes reguladores estatales del sector de las telecomunicaciones: la Subdirección General de Políticas Sectoriales del Ministerio de Economía\, el Gabinete del Secretario de Estado de Telecomunicaciones del Ministerio de Ciencia y Tecnología y la Dirección Internacional de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones en el  Ministerio de Ciencia y Tecnología y la Dirección Internacional de la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones. A partir de 2004 ha desarrollado su labor profesional en el sector privado\, tanto en asociaciones empresariales\, como Aetic o Redtel\, como en empresas del sector como Orange. También ha sido miembro del consejo de administración de distintas compañías con participación pública\, como Red.es\, Hisdesat\, Aucalsa o Segipsa. \n\n\n\n \n\n\n\nAndrés Pereda\,  Director de Desarrollo Corporativo en la Cámara de Comercio de España \n\n\n\nAndrés Pereda ha sido Coordinador de Comunicación en la Fundación para el Análisis y los Estudios Sociales FAES y Asesor Ejecutivo y Director de Gabinete en la Secretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Economía y Competitividad. Actualmente es  Director de Desarrollo Corporativo de la Cámara de Comercio de España. Licenciado en Comunicación Audiovisual por la Universidad Complutense de Madrid y Licenciado en Periodismo\, Universidad Carlos III de Madrid\, tiene un MBA por la  Universidad Carlos III de Madrid y ha desarrollado el Programa ejecutivo de Dirección Internacional de la Empresa del ICEX-CECO; el Máster en Comunicación Institucional y Política por la  Universidad Carlos III de Madrid y varios cursos de especialización en Harvard\, Georgetown y New York University.
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SUMMARY:Presentación del estudio "La visión de los poderes públicos sobre las relaciones institucionales"
DESCRIPTION:El estudio recoge los resultados de la investigación realizada por Deusto Business School\, por encargo las organizaciones que conforman el Foro Empresarial de APRI\, en torno a las relaciones que los poderes públicos mantienen con los grupos de interés en el desarrollo de la acción legislativa o de gobierno con el propósito de aportar información que resulte de utilidad para los profesionales y  miembros de APRI\, de cara ejercer su actividad de representación y defensa de intereses ante los poderes públicos. \n\n\n\nPrograma:\n\n\n\n18:00-18:25: Bienvenida y reflexiones sobre la representación de intereses ante las instituciones. \n\n\n\n ⋄ Marta Aguilar\, directora de relaciones corporativas de Deusto Business School. \n\n\n\n ⋄ María Rosa Rotondo\, presidenta de APRI y socia directora de Political Intelligence. \n\n\n\n18:25-18:50: Principales resultados del informe “La visión de los poderes públicos sobre las relaciones institucionales”. \n\n\n\n ⋄ Iván Soto\, coordinador del estudio en Deusto Business School. \n\n\n\n ⋄ Montse Escudero\, vocal representante del Foro Empresarial de APRI y directora de asuntos públicos de OmnicomPublicRelationsGroup. \n\n\n\n18:50-19:15: Preguntas y comentarios. \n\n\n\nModera el acto Juan Moscoso del Prado\, director del Seminario de Asuntos Públicos y Relaciones Gubernamentales. \n\n\n\nCon el fin de maximizar su difusión\, el evento se retransmitirá de manera online. No obstante\, también existirá la posibilidad de asistir de forma presencial\, para lo cual será necesario ponerse en contacto con Irene Pérez (irene.perez@deusto.es) y recibir confirmación por parte del equipo de Deusto Business School. \n\n\n\n\nINSCRIPCIÓN
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SUMMARY:Sesión de networking virtual para socios de APRI
DESCRIPTION:Si ya formas parte de APRI\, te invitamos a participar en nuestra sesión de networking. \n\n\n\n¿Quieres conocer a tus colegas de profesión? \n\n\n\n¿Cómo compartir las mejores prácticas de las Relaciones Institucionales y el lobby? \n\n\n\n2021 es un año de adaptación. APRI ofrece un espacio de intercambio de experiencias con sus asociados. \n\n\n\n \n\n\n\nINSTRUCCIONES PARA EL NETWORKING \n\n\n\n\n\n\n\nEste espacio estará disponible para asociados de APRI el jueves\, 8 de abril\, de 18h30 a 19h30.Se usará la plataforma ZOOM.El moderador dará paso a las distintas personas para que hagan una breve presentación con un tiempo limitado a 2 minutos por intervención. En la presentación nos puedes hablar de tu experiencia\, inquietudes de profesión o compartir alguna cuestión que te gustaría fuera debatida.Por favor\, si quieres reservar tus dos minutos\, escribe un mail a informacion@relacionesinstitucionales.es.Tras las presentaciones\, el moderador expondrá temas para debatir entre los asistentes\, que podrán participar con micro y cámara.
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SUMMARY:APRI Salud: Claves de la Financiación Pública de la Sanidad con Pedro  Irigoyen
DESCRIPTION:La protección de la salud de los ciudadanos se configura como un derecho fundamental recogido en la Constitución Española\, siendo deber de los poderes públicos garantizar tales prestaciones pero muchos ciudadanos desconocen cómo se financia la sanidad pública en España en todos los niveles ; estatal\, autonómico y local. A lo largo del coloquio de APRI Salud trataremos de desvelar las claves de este sistema complejo\, tanto a nivel jurídico como económico\, en el que participa un elevado número de agentes implicados. \n\n\n\nSobre el Ponente \n\n\n\nPedro Irigoyen Barja es funcionario de carrera en el Cuerpo Superior de Inspectores de Hacienda de la Comunidad de Madrid. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE)\, con especialidad en Finanzas\, y licenciado en Farmacia por la Universidad Alfonso X el Sabio. Ha sido alumno del IESE en el Programa de Gestión Estratégica y Liderazgo Social. Coautor de varias obras en materia tributaria\, profesor del master de Asesoría Fiscal de ICADE\, en el Instituto de Estudios Fiscales así como en otros centros. \n\n\n\nHa desempeñado diversos puestos en la Administración de la Comunidad de Madrid. Ha sido Secretario General Técnico de la Consejería de Economía y Hacienda\, tras haber desempeñado también el puesto de Jefe de Gabinete del Consejero. Ha sido responsable de la Oficina Técnica de Coordinación Financiera de la Consejería de Economía\, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid\, Subdirector General de Planificación y Coordinación en la Dirección General de Tributos y Ordenación y Gestión del Juego de la Comunidad de Madrid. Con anterioridad\, trabajó como jefe de Área de Oficina Técnica de la Inspección de los Tributos y como inspector de Hacienda en el Servicio de Inspección de la Dirección General de Tributos de la Comunidad de Madrid. Además\, ha trabajado en el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Desde 2018 es Director General de Recursos Humanos y Relaciones con la Administración de Justicia en la Comunidad de Madrid.
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SUMMARY:Buenas prácticas en el sector de los asuntos públicos: el nuevo código de conducta de APRI
DESCRIPTION:La función social de los profesionales de las relaciones institucionales y asuntos públicos\, exige compilar las normas deontológicas ante la falta de regulación de la actividad para desarrollar su ejercicio.   Por ello\, hoy precisa más que nunca ratificar y desarrollar unas normas de comportamiento que permitan salvaguardar la actividad. Recientemente\, muchas han sido las reformas legislativas y muchos también los cambios políticos y sociales que han afectado al ejercicio profesional en España\, lo que hace necesaria la actualización de normas de comportamiento de la profesión. \n\n\n\nPor otra parte\, ante la falta de una regulación\, aquellos que traten de influir sobre los poderes públicos han de actuar de un modo transparente y cumplir un código ético de conducta en su relación con el poder públicos  con el objetivo de evitar los conflictos de interés. \n\n\n\nDesde su fundación\, APRI ha entendido la importancia de la transparencia para llevar a cabo esta profesión. Las implicaciones en la vida pública del trabajo de un lobista requieren unos altos estándares de transparencia en el desarrollo de las relaciones con la administración del Estado. En este sentido\, APRI ha impulsado la autorregulación del sector\, a través de la creación de un Código de Conducta interno que firman todos sus socios.  \n\n\n\nEl Código de Conducta de APRI se aprobó en 2011 y en 2021\, 10 años después\, hemos actualizado los principios para adaptarlos a la nueva situación. Cada uno de los artículos del nuevo Código de Conducta recoge un aspecto esencial para asegurar el desarrollo de la actividad del lobby aplicando en todo momento buenas prácticas. \n\n\n\nEn la actualización del Código de Conducta han participado expertos de renombre que en la sesión informativa presentarán y explicarán por qué APRI ha actualizado su código de conducta y los principios por los que se rige.
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SUMMARY:Ciclo de Conversaciones de la Granja a la Mesa con María José Alonso Moya\, Coordinadora de Aire Limpio y Sostenibilidad en MITECO
DESCRIPTION:Sobre el Ciclo de Conversaciones \n\n\n\nEncuentros entre los socios de APRI y interlocutores del sector público para debatir temas de actualidad en el sector de la agroalimentación tanto a nivel a nacional como europeo.  \n\n\n\nSobre la ponente \n\n\n\nMaría José Alonso Moya es Ingeniera Agrónoma por la Universidad de Politécnica de Madrid y Master de Agricultura Ecológica por la Universidad de Wageningen (Países Bajos). Ha desempeñado su carrera profesional tanto en el ámbito privado como en la Administración Pública. Actualmente es Coordinadora de Aire Limpio en la Subdirección General de Aire Limpio y Sostenibilidad Industrial de la Dirección General de Calidad y Evaluación Ambiental del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico. Anteriormente ha desempeñado diversos puestos en la Administración tanto en el Ministerio de Agricultura\, Pesca y Alimentación donde fue Subdirectora Adjunta de Cultivos Herbáceos\, Industriales y Aceite de Oliva\, como en la Oficina Española de Cambio Climático donde trabajó 9 años como responsable de los sectores de Agricultura\, Ganadería\, Suelos y Alimentación en las vertientes de mitigación y adaptación al cambio climático. \n\n\n\nSobre APRI Agroalimentario \n\n\n\nAPRI Agroalimentario es uno de los grupo de trabajo de APRI que tienen como objeto compartir experiencias\, casos de éxito e inquietudes en el ámbito de su desarrollo profesional; debatir con terceros temas de actualidad para el sector; elaborar notas o documentos de interés para la asociación y sus miembros; apoyar a jóvenes profesionales que quieran desarrollarse en este ámbito de las relaciones institucionales y poner en valor la profesión de las relaciones institucionales en el sector agroalimentario.
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SUMMARY:ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS 2021
DESCRIPTION:El próximo miércoles 3 de marzo de 18:30h tendrá lugar la XIV Asamblea General de Socios de APRI donde\, como cada año\, se aprobarán y decidirá sobre los diferentes aspectos de la Asociación. En esta ocasión\, dadas las circunstancias\, celebraremos la Asamblea online a través de la plataforma Zoom.  La XIV Asamblea General de Socios tendrá el siguiente orden del día:1. Aprobación del acta de la Asamblea General 2020.2. Presentación de la memoria de actividades 2020.3. Información sobre los cambios en la Junta Directiva.4. Aprobación de las cuentas del ejercicio 2020.5. Aprobación presupuesto 2021.6. Aprobación del nuevo código de conducta de APRI.7. Ruegos y preguntas
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