Profesionales de las Relaciones Institucionales y del Protocolo firman un acuerdo de colaboración para fortalecer y profesionalizar las relaciones con las instituciones

           Madrid, 13 de marzo 2024

La Asociación de Profesionales de las Relaciones Institucionales (APRI) y la Asociación Española de Protocolo (AEP) han firmado un acuerdo de colaboración con el objeto de fortalecer y mejorar las interacciones institucionales en el ámbito nacional y trabajar conjuntamente por el desarrollo, formación y divulgación sobre la importancia de las relaciones institucionales, asuntos públicos y el protocolo profesional.

En la firma de este acuerdo, participaron las presidencias y vicepresidencias de ambas organizaciones, contando con la presencia de Ramón Peche, presidente de la AEP, y su vicepresidenta, Gema Martos; así como Carlos Parry, presidente de APRI, y su vicepresidenta, Irene Matías.

Ambas disciplinas comparten el objetivo común de gestionar la comunicación con instituciones, mejorando su posicionamiento y reputación ante los distintos stakeholders. Entre los objetivos de las relaciones institucionales se encuentra mantener relaciones sólidas y eficaces con diversos actores, como gobierno, asociaciones, empresas, medios de comunicación y la sociedad en general; el en cambio protocolo asegura que estas interacciones se realicen de manera formal y respetuosa, contribuyendo al fortalecimiento de la reputación. De esta manera, la colaboración entre ambas entidades se presenta como una oportunidad para reforzar ambas disciplinas.

Así, ambas organizaciones han acordado apoyar y colaborar en el desarrollo de formaciones que ambas instituciones consideren de interés para sus socios, así como poner en práctica una línea de asesoramiento mutuo en cuestiones relacionadas con la actividad de ambas entidades. Además, colaborarán para explicar la importancia de profesionalizar ambas disciplinas y explicar el valor de las mismas.

Tanto APRI como la AEP promoverán el desarrollo y la profesionalización de las relaciones institucionales, el protocolo y la organización de eventos; realizarán cursos, seminarios, conferencias y talleres de formación, así como se podrá facilitar el intercambio de libros, documentos y demás material bibliográfico.

Este acuerdo, de carácter indefinido, supone beneficios para los socios de ambas organizaciones, como pueden ser condiciones económicas ventajosas en servicios de asesoría en materias de Protocolo y en la organización de eventos y cursos ofrecidos por la AEP. Por su parte, los socios de la AEP podrán acceder a las actividades de APRI con descuentos de asociados.

Todas las actividades propiciadas desde este acuerdo de comunicación, se darán a conocer a través de los medios de comunicación de ambas asociaciones, así como en redes sociales foros, eventos y congresos en los que participen.

“El acuerdo firmado es crucial para ambas organizaciones, ya que ambas disciplinas se complementan y trabajan de la mano para mejorar la imagen institucional de las organizaciones antes las instituciones públicas y políticas” ha dicho Carlos Parry, Presidente de APRI.

Por su parte, Ramón Peche, Presidente de AEP, ha asegurado que “la colaboración entre ambas asociaciones es fundamental para que se profundice en el conocimiento y formación de ambas profesiones de forma eficiente”.

Sobre APRI    

Fundada en el año 2007 por profesionales de las relaciones institucionales y asuntos públicos en España, APRI nació para cubrir un vacío en la representación y asociacionismo de esta profesión. Su objetivo es hacer de las relaciones instituciones y lobby una profesión de reconocido prestigio y valor para toda la sociedad y, en especial, para los responsables de todo tipo de organización, como compañías, ONG o asociaciones empresariales. Una profesión que sirva como nexo más eficaz entre los legítimos intereses de la sociedad civil y las decisiones de interés general que toman los responsables políticos y los restantes poderes públicos de la Administración Central y de sus Comunidades Autónomas y Ayuntamientos.

APRI dispone de un código de conducta de autorregulación que todos sus asociados están obligados a firmar para asociarse. APRI cuenta con cerca de 200 profesionales y una veintena de organizaciones, que abogan por la regulación de la actividad a través de la creación de un registro de grupos de interés, similar al Registro de Transparencia que ya existe ante el Parlamento y la Comisión Europea. APRI es, además, fundador y miembro de la Plataforma Europea de Asuntos Públicos (Public Affairs Community of Europe- PACE-) creada en el 2018 como plataforma de todas las organizaciones nacionales de profesionales de asuntos públicos europeos.

Sobre AEP

AEP fue fundada en 1992 con el objeto de agrupar y defender los intereses de los profesionales vinculados al mundo del protocolo, la organización de eventos, el ceremonial y otras disciplinas de este ámbito, uniendo competencias y recursos y coordinando acciones comunes para el beneficio del conjunto de sus asociados. Tiene como misión poner en valor la función del protocolo en las organizaciones, de tal forma que sus responsables sean considerados como parte estratégica en el desarrollo de la actividad corporativa.

AEP agrupa a más de 300 profesionales y técnicos de protocolo de las más importantes empresas e instituciones de España, así 15 como entidades académicas y profesionales en calidad de socios corporativos, poniendo de manifiesto que el asociacionismo permite superar las limitaciones individuales para hacer frente a desafíos comunes mayores, acrecentando la representatividad ante las instituciones y la sociedad. Entre estos grandes desafíos, destaca la creación de un Colegio Profesional tras la aprobación en el año 2011 de los estudios oficiales de Grado en Protocolo y Organización de Eventos y Relaciones Institucionales que permita amparar y regular la profesión.

AEP es fundadora y miembro de la Organización Internacional de Ceremonial y Protocolo (OICP), organización sin ánimo de lucro que agrupa asociaciones profesionales y entidades de distintos países cuyos objetos sociales principales se centran en el desarrollo del protocolo y el ceremonial, de la profesión y de sus profesionales.

Para más información:

Elia Ferrer, informacion@relacionesinstitucionales.es +34 616 584 843

Raquel Peche, secretariatecnica@aeprotocolo.org +34 639 511 849

Desafíos del enfoque ONE HEALTH a nivel regulatorio

La estrategia ONE HEALTH exige un esfuerzo grande de colaboración INTERNACIONAL para coordinar las estrategias globales dirigidas a combatir estos desafíos sanitarios a los que la se enfrenta la humanidad. Para la implementación del Plan de Acción Conjunto Una Salud se necesita un marco para integrar sistemas y capacidades para prevenir, predecir, detectar y responder mejor colectivamente las amenazas a la salud.

Una de las claves del éxito para aplicar el enfoque One health es unir a científicos que impulsan la innovación y el progreso científico con reguladores, por ello el pasado 7 de noviembre socios de APRI participaron en una mesa en el Congreso INNOVA HEALTH celebrado en el  Hospital Infanta Leonor gracias a la invitación de nuestro compañero Juan Francisco Iniesta.

En esta ocasión, la moderadora del Grupo de APRI Salud, Irene Tato se ocupó de moderar el coloquio que se centró en los desafíos regulatorios del enfoque ONE HEALTH y los ponentes invitados fueron Delia Saleno, presidenta de la Confederación Empresarial Veterinaria Española (CEVE), quien impulsó y lidera el Grupo de trabajo One Health en la CEOE y Jerson Martín Garita, responsable de I+D de producción vegetal ANOVE (Asociación Nacional de obtentores vegetales) quien explicó el objetivo de ANOVE de agrupar empresas y centros de investigación en el desarrollo y la explotación de nuevas variedades vegetales para ponerla a disposición de productores y consumidores.

Al ser una actividad muy tecnológica y fuertemente relacionado con la seguridad alimentaria, todo el sector de la producción de nuevas semillas está altamente regulado y como sabemos bien los socios de APRI; todos los sectores regulados desarrollan acciones de lobby, en esta ocasión quedó de manifiesto que el lobby es muy necesario si queremos abordar los retos de salud de manera integral considerando a la población humana y al planeta como una unidad y colaborar con la sostenibilidad del planeta.

En  este momento la regulación referente a la obtención de variedades mediante nuevas tecnologías genómicas, junto con la de reducción de uso de fitosanitarios a nivel europeo, son los dos planes de regulación que más de lleno están afectando al sector.

“Tenemos que poder conjugar la sostenibilidad económica, medioambiental y social de toda la cadena alimentaria, así como de la cadena de consumo relacionada con los cultivos de uso industrial”

Según la FAO en el mundo habrá 10.000 millones de personas en 2050, esto implica doblar la demanda de productos de origen animal para ese momento.  Vamos a necesitar disponer de animales sanos para atender ese nivel de demanda de carne, y han de criarse en sistemas sostenibles.

“Necesitamos normativas respetuosas con a protección del medio ambiente y  la acción climática sin que impacten negativamente en la economía y la productividad”

El cambio climático favorece el intercambio de microorganismos patógenos (virus y bacterias) entre humanos y animales, con los que compartimos cerca de 300 enfermedades, no existe ninguna razón para pensar que las infecciones emergentes o reemergentes disminuirán en el futuro, sino todo lo contrario, por lo que en la mesa se evidenció que urge trabajar en una gobernanza intersectorial, hemos de crear espacios de escucha y trabajo en común y aprovechar la nueva Agencia Estatal de Salud Pública (AESAP) que debe ser aprobada en esta legislatura para corregir errores en su planteamiento inicial donde los veterinarios no estaban contemplados, cuando son los verdaderos conocedores de la sanidad animal, de hecho se recordó a los asistentes que el 60% de las enfermedades infecciosas conocidas tienen origen Zoonótico, por esta y otras muchas evidencias, varios organismos internacionales como la Organización Mundial de la Salud (OMS), Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), y la Organización Mundial de Sanidad Animal (WOAH), han puesto en marcha el Panel de expertos de alto nivel de One Health (OHHLEP) para que sean asesores del planteamiento unificador ONE HEALTH (OH) en todas las políticas.

Las bacterias causan más muertes que los accidentes de tráfico, “pero se habla poco de ellas” a pesar de que la ONU las señala como el principal problema de salud pública mundial.

“Las bacterias multirresistentes son ya una epidemia y se necesitan nuevas políticas para combatirlas. Urge  reducir el uso de antibióticos y antimicrobianos para evitar generar resistencia a lo largo de la cadena alimentaria desde los animales o nosotros mismos”

La actividad de APRI mostró a los sanitarios presente la relación entre el trabajo del sector obtentor vegetal y la salud humana.  Pueden proporcionar variedades que se adapten a nuevas condiciones ambientales (ej/ sequía) así como variedades resistentes a patógenos, (virus o bacterias) para evitar la pérdida de alimento por plagas. (Las plagas causan la pérdida del 40% de la producción global de alimentos), todo ello bajo una regulación fitosanitaria que está siendo revisada en Europa para poder agilizar los plazos de entrada al mercado. Algunas variaciones aportan alimentos de mayor calidad nutricional como más antioxidantes o determinadas vitaminas y no se precisan costosas inversiones haciendo estudios durante 12 años para demostrar su seguridad. “Sabemos interpretar y actuar sobre el genoma de las plantas y demás organismos y que no hacemos nada que no suceda en la naturaleza de forma aleatoria, por lo que son totalmente seguros” concluyó el representante de ANOVE, explicando que en el pasado, con la prohibición del uso de la tecnología para generar plantas transgénicas, Europa perdió con respecto a sus competidores del mundo, por un tema más ideológico que científico. 30 años después, se ha demostrando que no tienen ningún efecto en la salud de las personas o animales. No había motivo para la prohibición. .

“Ahora la Comisión Europea con la propuesta actual de reglamento sobre las Nuevas Tecnologías Genéticas (NGT) publicada el pasado mes de julio 2023, acepta más el criterio científico que demuestra que lo que podemos hacer es exactamente igual a lo que hacemos con 12 años de investigación y mejora tradicional, solo que podemos hacerlo en la cuarta parte del tiempo”.

En la conclusión, la moderadora recordó que “Si queremos construir un espacio europeo One Health debemos incorporar más aún la visión de la sanidad vegetal. La salud humana y la animal son Interdependientes y ambas están íntimamente relacionadas con la salud del medio ambiente”.

La eterna discusión sobre la medición de resultados de las estrategias de public affairs. En esta era de cambios inmediatos y crisis permanentes que hacen evolucionar las sociedades de forma vertiginosa, las organizaciones se enfrentan continuamente a resolver problemas muy complejos.

Llevamos años discutiendo entre los profesionales que nos dedicamos a ejercer la profesión de lobista sobre cómo podemos medir el impacto de nuestro trabajo. Y tengo que reconocer que todavía queda mucho de show off, de demostrar hacia fuera que hacemos algo, y eso hace que a veces no prestemos la suficiente atención a explicar cuáles son los cambios reales que hemos logrado. 

Es de suma importancia que seamos transparentes a la hora de presentar los resultados. Una buena estrategia requiere tener una objetivos claros, concisos y concretos que se pueden medir eficazmente a través de outputs precisos. Es fundamental saber medir bien los resultados de las estrategias que llevamos de forma clara y transparente.

A veces esa métrica de rendición de resultados se plantea desde la parte más cuantitativa, por ejemplo, cuántas reuniones con representantes del poder legislativo hemos logramos mantener, y no desde la parte cualitativa e qué acciones han llevado a cabo los representantes legislativos desde que mantuvimos un encuentro con ellos. 

En mi opinión considero que es necesario que pongamos el foco en lo cualitativo y no en lo cuantitativo, porque podemos lograr más con menos. No es el número de reuniones o conversaciones que tengamos, es lo que consigamos de las reuniones que tengamos. 

Para acertar en la parte cualitativa, hay que tener una estrategia muy clara, por ejemplo, hay que saber porque vas a ver a una persona, qué mensaje vas a compartir y qué acción vas a plantear.

Y esa acción no es un favor, es algo realista y viable que se pueda llevar a cabo y sea en beneficio del interés general. Los profesionales de Public Affairs no nos dedicamos a pedir favores, nos dedicamos a proponer ideas que ayuden a mejorar el marco normativo o regulatorio aplicando nuestro conocimiento y experiencia.

Medir los resultados de una forma clara y transparente nos va a permitir corregir la estrategia en el caso que sea necesario, bien porque no esté funcionando o porque te encuentres desafíos inesperados.

Además, para hacer bien nuestro trabajo es importante tener recursos, y para obtener esos recursos como tiempo, presupuesto o poder de decisión, la medición del impacto de nuestros resultados es vital. Midiendo los resultados seremos capaces de calcular el valor de retorno de la inversión, y saber si el esfuerzo realizado merece la pena para el fin de la organización para la que trabajamos.

En definitiva, midiendo los resultados haremos que nuestro trabajo aporte más valor a las organizaciones y también ayudaremos en ese camino a la profesionalización de nuestro trabajo tan necesaria en España.

Hoy ha tenido lugar un interesantísimo encuentro del Grupo de trabajo APRI Agroalimentario para hablar sobre los retos del sector de cara a la nueva legislatura y también a las próximas elecciones europeas en 2024. La necesidad de poner en valor el sector, motor de la economía nacional, de abrir vías de escucha de las administraciones públicas, y reforzar One Health entre otros se han debatido como fundamentales para seguir avanzando. El broche final a la reunión ha sido una charla abierta con Juanma Lamet, periodista parlamentario de El Mundo, para conocer su punto de vista sobre qué podemos esperar de cara a la próxima investidura.

Muchas gracias a todos los que habéis participado, algunos online y otros presencialmente y gracias a ASEDAS por habernos acogido en su sede. Hemos disfrutado y aprendido juntos. ¡Qué bueno es volverse a ver!

El martes día 10 de octubre tuvimos la oportunidad de compartir con  Gustavo Almaraz Petrie, Presidente Ejecutivo del Grupo Estrategia Política en México y Presidente de la Asociación Nacional de Profesionales del Cabildeo PROCAB una charla sobre los “Asuntos públicos, más allá de las fronteras: España – México”.
 
En este encuentro celebrado en la sede de Political Intelligence, Gustavo ha dado cuenta de los retos y posibilidades de los #asuntospúblicos en México y hemos podido entender las similitudes y diferencias que presenta el sector del lobby en España respecto a México.
 
Compartimos muchos aspectos: La necesidad de seguir apostando por la profesionalización de los asuntos públicos, de trabajar  por dignificar y poner en valor el sector, y la transparencia y los códigos de ética como una condición indispensable. Cualquier cosa que no opere en este sentido no es #lobby, sino corrupción. Tenemos que dar rigor a nuestra actividad apoyándonos en estrategia, metodología e inteligencia.
 
Respecto a los retos a los que se enfrenta el sector de los asuntos públicos en México de cara a la próxima legislatura, subraya las áreas de Laboral, Medioambiental, ciberseguridad y Fiscal.
 
Un encuentro muy interesante que nos permitió conocer mejor qué ocurre más allá de las fronteras. Muchas gracias a todos los que pudisteis participar.

El jueves 27 de septiembre APRI colaboró en el Congreso Internacional de Transparencia que este año se celebró en Alcalá de Henares, participando en el Grupo de Trabajo “Los lobbies a examen. Actuaciones en el último año”

Ana María de Marcos, coordinadora del grupo, inició la sesión recordando que, frente al planteamiento de Roosevelt que consideraba como “misión política suprema el expulsar a los grupos de interés de la vida pública”, hoy son considerados un cauce fundamental de participación de la sociedad en el ámbito público.

María Rosa Rotondo como presidenta de APRI repasó la evolución de la profesión en estos 15 años de actividad y la apuesta de la asociación  por su profesionalización y un ejercicio transparente y ético del lobby, para conseguir una sociedad más participativa y mejorar la calidad democrática en nuestro país, fomentando la divulgación y formación así como la regulación. El profesor Luis Bouza habló sobre la iniciativa para la Defensa de la Democracia Europea que se ha anunciado recientemente y que incluye una propuesta de directiva para impedir el ejercicio de influencia extranjera indebida, mediante la creación de registros de los grupos de interés transparentes en todos los estados miembros.

Por su parte Diego Bayón lamentó que a nivel nacional no se haya conseguido sacar adelante la regulación de los grupos de interés, lo que se traduce en una alarmante opacidad en el Congreso de los Diputados, hasta el punto de que el Grupo de Estados contra la Corrupción del Consejo de Europa (GRECO) considera en su último informe de diciembre 2022 que España debería emprender una acción más decidida para regular las relaciones entre parlamentarios y los grupos de interés.  El abogado José María Pernas analizó el fallido Anteproyecto de Ley de Transparencia e Integridad en las actividades de los grupos de Interés, que presentaba en su opinión aspectos positivos como la amplia definición de grupos de interés pero también negativos como establecer una regulación y huella legislativa respecto al poder ejecutivo, sin contemplar la actuación de grupos de interés ante el legislativo.

Esta sesión se completó con un repaso a la regulación de los grupos de interés existente en Cataluña, la primera en nuestro país, y a su actual Anteproyecto de Ley de Actividades de Influencia frente a las Administraciones Públicas de Catalunya. Por su parte, el Ayuntamiento de Madrid puso en valor la web de Agendas de Responsables Públicos en vigor desde 2015 y el primer registro de lobbies de una entidad local abierto en diciembre 2017. 

¿Cómo integrar la sostenibilidad en el área de los asuntos públicos de un negocio?

Este fue el título del encuentro que mantuvimos el jueves 14 de septiembre en la sede de Coca- Cola con Pedro Fernández, su director de asuntos públicos, comunicación y sostenibilidad (PACS) quien compartió con nosotros algunas ideas sobre qué es la sostenibilidad y una aproximación de cómo (y no menos importante cuándo) en Coca-Cola integran los asuntos públicos, la comunicación y la sostenibilidad en el negocio.

 «La mejor regulación es la que no te afecta…
1… porque la has anticipado…
2… porque anticipándola, has liderado el debate…
3… porque liderando el debate has alineado tu interés con el interés general»

Pedro no lo pudo resumir mejor. El encuentro siguió con un animado debate donde pudimos contar nuestras experiencias y puntos de vista. Fue un auténtico lujo contar con Pedro y con una importante asistencia de socios. Muchas gracias a todos por vuestra participación. Aprendimos juntos.

El miércoles 19 de julio celebramos nuestra cena de verano, el APRI Summer Food&Drinks. A pesar del pico de trabajo, del calor… siempre nos gusta aprovechar la oportunidad para reunirnos, conocernos mejor y en otro entorno y compartir experiencias de nuestra #profesión. ¡Es muy enriquecedor!. En la asociación llevamos 15 años trabajando por el lobby, los asuntos públicos y las relaciones institucionales, una actividad profesional cada vez más respetada y reconocida y, con unos socios así, ¡seguiremos en ello!
Desde APRI y en nombre de la Junta Directiva, muchas gracias a todos los que pudieron acompañarnos y en especial a los que os habéis desplazado para estar en Madrid con nosotros.

Muy interesante la mesa coloquio que tuvo lugar el 12 de julio para hablar sobre Lobby y Energía con Rafael Solís, EDP Renewables, Laura Escribano, Foro de la Industria Nuclear Española, David Redoli, Solaria, y Piluca Núñez, de la Asociación Empresarial Eólica. 

La energía es una prioridad estratégica a nivel nacional y europeo. Estamos hablando de un sector hiperregulado, en el que coexisten 5 niveles -local, regional, comunitario, estatal y europeo- donde estamos viviendo un tsunami de cambios normativos y que afecta además a otros sectores. ¡Todo un reto! Como decía David Redoli, «si no hacemos bien esto, estaremos poniendo mal los cimientos de la casa que estamos edificando».

Se habló del lobby, de la necesidad de planificar, de establecer objetivos y estrategias anuales, de anticiparnos y de reaccionar, de si las energías tienen o no ideología, del poder de las plataformas sociales, de la necesidad de concienciar a la sociedad con una labor didáctica y de hacer lobby ¡siempre! (y sobre todo antes). nos ha faltado tiempo porque hubiéramos seguido una hora más aprendiendo de los que saben. Muchas gracias a todos por participar y especialmente a Laura, Piluca, David y Rafael por haber compartido con nosotros vuestra experiencia.
Muy interesante la mesa coloquio que tuvo lugar el 12 de julio o para hablar sobre Lobby y Energía con Rafael Solís, EDP Renewables, Laura Escribano, Foro de la Industria Nuclear Española, David Redoli, Solaria, y Piluca Núñez, de la Asociación Empresarial Eólica. 

La energía es una prioridad estratégica a nivel nacional y europeo. Estamos hablando de un sector hiperregulado, en el que coexisten 5 niveles -local, regional, comunitario, estatal y europeo- donde estamos viviendo un tsunami de cambios normativos y que afecta además a otros sectores. ¡Todo un reto! Como decía David Redoli, «si no hacemos bien esto, estaremos poniendo mal los cimientos de la casa que estamos edificando».

Hemos hablado del lobby, de la necesidad de planificar, de establecer objetivos y estrategias anuales, de anticiparnos y de reaccionar, de si las energías tienen o no ideología, del poder de las plataformas sociales, de la necesidad de concienciar a la sociedad con una labor didáctica y de hacer lobby ¡siempre! (y sobre todo antes)… Y nos faltó tiempo porque hubiéramos seguido una hora más aprendiendo de los que saben. Muchas gracias a todos por participar y especialmente a Laura, Piluca, David y Rafael por haber compartido con nosotros vuestra experiencia.